7S網格化與安全質量管理 | 濱澳線纜公司致力打造高質量、安全、有序、節能、整潔的工作環境
濱澳線纜公司推行7S網格化管理，以網格為單元實現生產現場精準管控，通過“劃區定責”強化管理效能，明確各區域責任人與執行標準，解決傳統管理責任模糊、隱患追溯難的問題；二是以“整理、整頓”為基礎優化生產流程，減少物料冗余和無效作業；三是構建“安全-質量-環境”三位一體防控體系，依托網格巡檢和自檢，實現隱患實時預警、質量全程追溯；四是推動全員參與管理，通過可視化看板、獎勵考核等機制，培育員工標準化作業習慣，促進精益文化落地。
本月通過檢查評比，獲得"現場之星"的單位和個人有：
①生產部門：1號車間孫立芹、2號車間尹孔開、3號車間趙志廣；
②倉管門衛和食堂類別：食堂；
③宿舍類別：西三宿舍；
④辦公樓類別：客服部；
⑤獲得“質量之星”的個人有：張思清，李建偉。
這一模式不僅夯實了企業安全根基，更以高效、節能、有序的生產生態助力公司邁向高質量發展新階段。
